Im Rahmen der Prozessplanung und -optimierung verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. Das bedeutet, die gesamte Prozesskette wird betrachtet. Dabei clustern wir die Prozesse mittels umfassender Prozessanalysen nach wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Anteilen.
Die Einbeziehung der ausführenden Mitarbeiter und Abteilungen in die Analyse und in die Entwicklung von schlanken und innovativen Produktionskonzepten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der späteren Implementierung.
Daher entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden Vorschläge zur effizienten, wirtschaftlichen und sicheren Gestaltung ihrer Fertigungsabläufe. Weiterhin definieren wir mit ihnen Kennzahlen zum verlässlichen Monitoring der nachhaltigen Verbesserung, sowie der Leistungsfähigkeit von Prozessen und Systemen.